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Ergebnisverantwortung auf Zeit.
Wenn die Linie operativ besetzt werden muss — Programmführung, Krisen- und Recovery-Mandate, Cash- und Stakeholder-Steuerung. Senior-Delivery, sofort einsatzfähig.
Leistungen
- Überbrückung von Kapazitätslücken
- Projekt- & Programmleitung
- Krisen- & Recovery-Mandate
- Cash- & Finanz-Steuerung
- Methodik-Einführung (Scrum, Kanban, Lean)
- Team-Enablement & Coaching
- Stakeholder- & Boardroom-Management
- Nachhaltige Übergabe in die Linie
Wir bei Röhrig Consulting übernehmen Linien- und Programmverantwortung dort, wo die Organisation kurzfristig Kapazität, Steuerung oder Krisenfähigkeit braucht — als COO, CRO, Programm-Lead oder Werkleitung auf Zeit. Cash, KPI und Stakeholder-Kadenz sind die Steuerungsgrößen, nicht der Foliendurchlauf.
Unser Team bringt operative Erfahrung aus dem Aufbau von Robologic (Industrie-Robotik) und Automotive-Programmen mit VW, Audi und Porsche mit — von Werksaufbau über Programmleitung bis zu Recovery-Mandaten in mehrstufigen Lieferketten.
Mandate enden nicht mit dem Übergabe-Workshop, sondern mit einer lauffähigen Linie: dokumentierte Routinen, etablierte KPIs, eine handlungsfähige Nachfolge.
Typische Mandate
Programmführung
Übernahme eines kritischen Industrie- oder Transformationsprogramms — Lieferung, Steuerung, Eskalation; Reporting an Vorstand oder PE-Sponsor.
Krisen- & Recovery
Stabilisierung in Liquiditäts-, Liefer- oder Qualitätskrisen — Cash-Schutz, Eskalation, Verhandlungsführung mit Kunden, Lieferanten und Sozialpartnern.
Vakanz-Überbrückung
Werkleitung, Operations- oder Engineering-Lead auf Zeit — mit klarer Performance-Routine und strukturierter Nachfolge-Übergabe.
Engagement-Modell
- Reporting-Kadenz
- wöchentlich · monatlich
- Steuerung
- Cash- und KPI-Steuerung
- Typische Dauer
- 3–12 Monate